IT, Training & Beratung
Der Einstieg in Beratung und Kundenarbeit kam über IT, Software, Training und die Vermittlung technischer Zusammenhänge.
Über Marco Brochmann
Der Berater hinter RISIKOFELDER.
Mein beruflicher Weg verbindet IT und Beratung, Qualitäts- und Risikomanagement, Führung sowie die Entwicklung und Integration neuer Arbeitsweisen.
Heute arbeite ich vor allem an Aufgaben, bei denen unterschiedliche Fachperspektiven zusammengebracht, Anforderungen und Zusammenhänge strukturiert und Veränderungen bis zu einer funktionierenden Arbeitsweise begleitet werden müssen.
Management Consultant | Innovation & Transformation
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Berufliche Entwicklung
Die Themen haben sich verändert. Die Art der Aufgaben ist zunehmend zusammengewachsen.
Hier geht es bewusst nicht um einen vollständigen Lebenslauf, sondern um die Entwicklungslinie hinter der heutigen Rolle.
Prozesse, Qualität & Risiko
Aus Software- und Schulungsthemen entwickelte sich zunehmend die Verbindung von Fachprozessen, Anforderungen, Qualitäts- und Risikomethoden.
Führung, Aufbau & Integration
Spätere Rollen erweiterten das Profil um operative Führung, Aufbau- und Veränderungsaufgaben, Projektintegration und fachliche Führung.
Selbstständige Mandatsverantwortung
Seit 2021 verbindet RISIKOFELDER fachliche Projektarbeit mit direkter Kunden-, Leistungs- und Mandatsverantwortung.
Arbeitsprinzipien
Was meinen Arbeitsstil prägt.
Erst verstehen, dann gestalten
Nicht mit einer fertigen Methode beginnen, bevor ausreichend klar ist, welches Problem oder welcher Gestaltungsbedarf tatsächlich vorliegt.
Fachwissen dort nutzen, wo es vorhanden ist
Spezialisten und Verantwortliche zusammenbringen, ihre Perspektiven strukturieren und daraus eine gemeinsame Entscheidungs- und Arbeitslogik entwickeln.
Präventiv arbeiten, solange Gestaltung möglich ist
Wichtige Abhängigkeiten, Unsicherheiten und mögliche Fehlentwicklungen früh sichtbar machen, solange Entscheidungen noch beeinflusst werden können.
Lösungen sollen ohne mich weiter funktionieren
Eine gute Lösung sollte so weit entwickelt, stabilisiert und vermittelt werden, dass sie intern tragfähig weitergeführt werden kann.
RISIKOFELDER
Was der Name für mich bedeutet.
RISIKOFELDER sind die Bereiche eines Projekts, Produkts, Prozesses oder Veränderungsvorhabens, in denen Unsicherheit, Abhängigkeiten oder bereits eingetretene Schwierigkeiten die Zielerreichung beeinflussen können. Entscheidend ist nicht, möglichst viele davon zu finden, sondern die relevanten Bereiche rechtzeitig zu erkennen, ausreichend zu verstehen und gezielt zu bearbeiten.
Risiken erkennen, solange noch Gestaltungsspielraum besteht.
Direkter Ansprechpartner
RISIKOFELDER ist bewusst persönlich geprägt.
Die vereinbarte Rolle übernehme ich selbst.
Wer RISIKOFELDER beauftragt, arbeitet direkt mit mir – als Berater, Projektunterstützung oder bei einem entsprechenden Auftrag auch in temporärer Verantwortung.
Notwendige Expertise wird dort eingebunden, wo sie gebraucht wird.
Meine Arbeitsweise lebt gerade davon, relevante Spezialisten und Verantwortliche einzubeziehen. Direkte Mandatsverantwortung bedeutet deshalb nicht, jede fachliche Tiefe selbst abzudecken.
Kontakt
Worum geht es bei Ihnen?
Wenn ein wichtiger Bereich aufgebaut, weiterentwickelt oder wieder handlungsfähig gemacht werden muss, können wir zunächst klären, ob meine Arbeitsweise und Erfahrung zur Situation passen.
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